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年度
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対象企業
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参加人数
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支援内容
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| 2006 |
1.総合衣料スーパー |
3人
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アパレルを中心に生活関連雑貨全体の内容を修得し、発展の方向性を示す。ＧＭＲＯＩからの将来像、組織・社員教育、ネット販売の改善策を提案。 |
| 2.呉服卸売業 |
3人
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呉服卸売業の厳しさを増す実態について学び、今後の展開について提言した。業界での東京の地盤低下から、九州地区への進出を提言。 |
| 2007 |
1.総合衣料スーパー |
4人
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アパレルを中心に生活関連雑貨の全体を在庫実査を行うと共に、近隣競合店との比較分析を行い、今後の方向性を提案する。 |
| 2.ニット製造業 |
4人
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新潟産地の有望企業のアパレル依存から直販への切り替えを支援する。 |
| 3.テキスタイル卸売業 |
3人
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生地問屋の実態と事業先細りの中における卸売事業の方向性を提案する。 |
| 2008 |
1.総合衣料スーパー |
5人
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アパレルを中心に生活関連雑貨の在庫を実査し、担当店舗の方向性を提案。店舗周辺の競合店調査から、店内実務の実地指導強化、業績に貢献する。
※指導の結果、リーマンショック後も売上げアップさせ、（社）中小企業診断協会主催の「中小企業カンファレンス」で東京支部長賞受賞する。 |
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4人
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2011年にかけて、担当店舗のその後の推移を見守り、支援中である。 |
| 2.レディス卸売業 |
5人
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伝統あるレディス現金卸売業の運営体制を学ぶと共に、将来性についてのご提案を行う。 |
| 2009 |
1.総合衣料スーパー |
8人
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アパレルを中心に生活総合関連雑貨の1店舗を診断。在庫実査から業務内容の今後の方向性を提案した。 |
| 2.レディス卸売業 |
5人
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レディス卸売業の直営小売店新設支援を行う。 |
| 2010 |
1.総合衣料スーパー |
8人
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アパレルを中心に生活関連雑貨の実査を実施し、そこから小売企業としてのあるべき数値に基づく方向性を提案した。 |
| 2.デザイナーズブランド企業 |
8人
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2000年〜2005年にかけてパリ、ミラノでの販売に成功してきたデザイナーブランドの停滞→衰退→国内を含む再挑戦を支援するために「事業の見える化」を行い、事業進行の「フォーマット」を作成し、実現へ支援中である。特に、生地在庫、製品在庫調査フォーマット作成と圧縮を支援している。
※ノウハウの評価を受け、「中小企業カンファレンス」で『優秀賞』を受賞。 |
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5人
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〜2011年も、5名により継続中（在庫販売支援等） |
| 2011 |
1.総合衣料スーパー |
6人
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アパレルを中心に生活関連雑貨の実査を実施しそこから企業としてのあるべき方向性を提案中。今回は、お客さんの店内買物ルートを調査に加えている。 |
| 2.インポート卸商 |
4人
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欧州からのインポート卸売業の販売強化に向けての支援アドバイス提案 |
| 2012 |
1.ファションビジネスについての基本知識
（概要・リアルショップの実際等） |
7人
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最終日は最新施設「ヒカリエ」にて実地研修を行う。 |
2.総合衣料スーパーの店内の商品構成調査
及び商店街の位置付け調査・報告書作成 |
同
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JR中央線の駅前商店街に位置する立場のあり方、店舗運営を学ぶ |
| 3.服飾雑貨卸売業における事業承継 |
同
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伝統ある卸売業における事業承継の進め方についてのご提案 |
| 2013 |
1.ファッションビジネスについての基本知識
（概要・MD・アパレル・服飾雑貨等） |
5人
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リアルショップを見ることを重視し、初回は日本橋高島屋店にて、お店のガイダンスを受ける。 |
| 2.衣料総合スーパー1店舗の運営診断実施 |
同
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1月25日提案書提出 |
| 3.カバン・袋物卸売業企業診断実施 |
同
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2月スタート |
| 2014 |
1.ファッションビジネスについての基本知識
（概要・MD・アパレル・服飾雑貨等） |
6人
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店舗診断・商店街診断ガイダンス（診断手法を学ぶ） |
2.衣料総合スーパー1店舗の運営診断実施
（リアルショップにおける診断実施） |
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N社A店舗診断（通行客調査、来店客アンケート調査を柱に）
（27・1・10報告会開催）
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| 3.アパレル製造卸売業診断 |
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馬喰横山町問屋街企業O社
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| 2015 |
1.ファッションビジネスについての基本知識
（概要説明・MD・アパレル・服飾雑貨等 |
6人
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ファッション企業概要図、MD構成図、店舗診断の手法、百貨店等見学 |
| 2.レディスショップチェーン店舗診断 |
同
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レディスショップM社34店中から6店舗実地診断・報告 |
| 3.デザイナーズ企業経営診断 |
同
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デザイナー企業V社の経営診断
(1)パリ・コレ出展、ニューヨーク・コレ出展支援
(2)「直営店兼アトリエ」での店舗構成指導
(3)クラウドファンディング手法導入による資金繰りの実際 |
| 2016 |
1.ファッションビジネスについての基本知識
（概要説明・MD・アパレル・服飾雑貨等） |
6人
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| 2.「レディスショップ」チェーン店舗診断 |
同
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レディスショップM社新規出店3店舗の売場指導 |
| 3.アパレルメーカー起業支援 |
同
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レディスショップ向け「コーディネイトMD」提案と実地指導 |
| 2017 |
1-1.ファッションビジネスの構造と歴史的発展
ファッションビジネス大転換
「破壊的革新が創り上げる未来」
ファッションビジネス研究この1年 |
6人
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講師：今宿博史代表
講師：中村義春氏
講師：坪井竜之介氏 |
1-2.アパレルの国際化とJFWの役割
アパレルのマーチャンダイジング基礎知識
「販売から見た」ファッション産業の未来 |
同
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講師：信田阿芸子氏
講師：山村貴敬氏
講師：大ナギ勝氏 |
2-1.店舗診断の実地見学
（都心における新施設） |
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原宿・渋谷
(1)大手釣り具メーカー直営
「ディーベック(D-VEC)」
(2)渋谷ヒカリエShinQs(シンクス)
「百貨店の新しい業態の試み」
東急百貨店経営統括室長 小泉様 |
| 3.デザイナーズブランド支援 |
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神田
デザイナー企業V社への「提案書」
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4.レディスショップ向け
「コーディネイトMD」提案と実地 |
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佐倉市
(1)大型SCの立地商圏診断
(2)出店しているSCの「内部立地」
(3)「顧客管理の手法」提案と実行
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| 2018 |
1-1.ファッションビジネスの構造と歴史的発展と
ファッションビジネス・リデザイン支援マスターコース（FBR）
FBRの実績から
ファッションビジネス研究この1年 |
4人
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講師：今宿博史代表
講師：飯田はるみ・大内啓・新富崇文診断士
講師：坪井竜之介診断士 |
1-2. 『リアルショップから見た』ファッション産業の未来
中小企業における診断業務の実際
〜実地ショップの実戦的指導〜
アパレルのマーチャンダイジング基礎知識 |
同
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講師：大极勝氏
（東洋経済オンラインコラムニスト）
講師：増野雅之診断士
講師：今宿博史代表 |
2-1. 『リアルショップ＋ネットショップ』
〜オムニチャネルを越えて〜
中小ファッション企業の脆弱性と診断実務 |
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講師：文化ファション大学院大学助教
山岡真理氏
講師：今宿博史代表 |
3.和装業界の歴史・商習慣
企業訪問・社長面談・展示場見学 |
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講師：今宿博史代表
講師：企業様総務次長
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4.社長ヒアリング
和装業界一般と当該企業との差異性について |
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講師：代表取締役社長
補足説明：今宿博史代表 |
| 2019 |
1-1.ファッションビジネスの構造と歴史的発展
ファッション・テクノロジーの進化と中小企業
DX（デジタルトランスフォーメーション）について
補助金・助成金受託支援事業の推進
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4人
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講師：今宿博史代表
講師：坪井竜之介診断士
講師：日比雅之診断士 |
1-2.中小企業におけるIT利活用について
ファッション・バイヤー論
繊維・テキスタイル・アパレル・流通について
1-3. 補講（受講生増に伴い開催） |
5人
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講師：安藤準診断士
講師：大ナギ勝氏
講師：今宿博史代表
7/14日（5人⇒8人） |
| 2-1. |
8人
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3. .レディス・ショップ向け新事業提案
4.補助金・助成金受託支援事業 |
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新事業（IT利活用事例） |
5.
(1)メンズテーラーメイド事業の可能性
(2)アパレル事業の進化 |
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日本橋問屋企業
(1)メンズテーラー
(2)問屋街卸売業の使命
(3)「顧客管理の手法」提案と実行 |
6.
(1)レディスウエア小売業のEC事業化指導
(2)同社の基盤強化アドバイス |
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レディスウエア小売業（フランチャイジー企業）
・事業の方向性支援（「報告書」作成） |
| 2020 |
1-1.ファッション・マーケティングについて |
5人 |
講師：山村貴敬副代表 |
| アパレル・繊維・流通について |
5人 |
講師：今宿博史代表 |
| 1-2.DX（デジタルトランスフォーメーション）の進展 |
5人 |
講師：坪井竜之介会員 |
| コロナ禍における助成金・補助金について |
5人 |
講師：川崎佳朗会員 |
| 1-3.アパレル小売店リアルショップの店頭管理手法 |
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講師：増野雅之会員 |
| 中小アパレル小売企業のEC事業の展開 |
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講師：尾崎裕介会員 |
| 1-4.診断実務事例研究1. |
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講師：新富崇文会員 |
| 診断実務事例研究2. |
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講師：中山景資会員： |
| 2-1.小規模事業者持続化補助金申請事業プロジェクト |
4人 |
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| 3-1レディス小売企業に対するEC事業立上げ提案 |
4人 |
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| 小規模事業者持続化補助金申請に向けて |
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| 2021 |
1-1.レディスリアル店舗改装提案（報告書作成） |
7人 |
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| 事業再構築補助金申請に向けて |
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| 2022 |
1-1.コロナ後へレディスショップ4店舗診断実施 |
7人 |
目視確認と店長ヒアリング |
| （報告書作成） |
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| 1-2.店長向け「報告書」作成、提出済み |
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| 2023 |
1-1.リアルショップ診断マニュアルまとめ |
5人 |
ミーティング、作業継続中 |
| 2024 |
1-1.GMS平場の商品展開が周辺テナントに及ぼす影響調査と提言 |
10人 |
目視と顧客アンケート |
| 1-2.7/13開講〜12/21報告会（予定）※受講者募集チラシ |
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